近日，外媒 Insider Gaming 披露了育碧集團的重要人事變動：育碧 CEO 伊夫?吉列莫(Yves Guillemot)之子查理?吉列莫(Charlie Guillemot)在 2021 年離職后，即將重返母公司，與瑪麗 - 索菲?德?沃伯特(Marie-Sophie de Waubert)共同領導新成立的轉型委員會。這一消息在引發(fā)行業(yè)關注的同時，也激起了育碧內部員工的強烈質疑。?

根據育碧內部郵件顯示，新成立的 "轉型委員會" 由 10 名核心成員組成，將在未來 100 天內主導旗下品牌與工作室的戰(zhàn)略變革。作為 CEO 之子，查理?吉列莫的回歸被視為家族對公司控制權的進一步鞏固 —— 他曾于 2014 年起與雷米?佩勒蘭(Rémi Pellerin)共同管理育碧 Owlient 工作室，2021 年離職后轉戰(zhàn) Web3 領域，擔任游戲公司 Unagi 的 CEO。此次回歸，他將與曾負責育碧全球營銷的德?沃伯特搭檔，試圖通過組織結構調整打破公司近年的發(fā)展瓶頸。?然而，這一人事安排遭到內部尖銳批評。多位匿名員工向 Insider Gaming 指出，委員會多數成員正是導致育碧當前困境的 "原班人馬"，查理本人的管理資質尤其受到質疑。2020 年，他在任時主導的手游《攻堅特勤》曾因將 "黑人的命也是命" 運動圖像與游戲內恐怖組織關聯，引發(fā)全球輿論嘩然。盡管查理在內部郵件中承認對此事件 "負全責"，但該事件至今仍被視為育碧品牌聲譽的重大污點。?

員工的不滿集中在兩個層面：一方面，對家族企業(yè)治理模式的擔憂 —— 吉列莫家族長期掌控育碧，五兄弟分別擔任核心高管，被認為是公司決策僵化的根源;另一方面，對 "換湯不換藥" 的改革疑慮，擔心新委員會難以擺脫導致《看門狗：軍團》《超越善惡 2》等項目延期或口碑滑鐵盧的舊有管理邏輯。?在人事震蕩的同時，育碧同步披露了與騰訊合作的新進展。根據最新財報，雙方組建的合資公司將聚焦《刺客信條》《彩虹六號》《孤島驚魂》三大核心 IP，依托騰訊在社交生態(tài)、免費游戲運營及全球化分發(fā)的經驗，構建 "IP 生態(tài)系統(tǒng)"。這被視為育碧應對近年主機游戲增長放緩的關鍵策略 —— 通過跨平臺內容開發(fā)、電競運營和衍生產品，挖掘 IP 的長線價值。?

值得注意的是，查理?吉列莫的 Web3 背景或許將在此次轉型中發(fā)揮作用。育碧此前曾試水區(qū)塊鏈游戲《幽靈行動：斷點》NFT 道具，但因玩家抵制被迫下架。隨著全球游戲行業(yè)對 Web3 模式的態(tài)度趨于謹慎，新委員會能否平衡創(chuàng)新試驗與核心 IP 保護，成為外界觀察的重點。?當前育碧正面臨多重挑戰(zhàn)：2023 財年凈收入同比下滑 16.5%，《星空》等競品分流主機玩家，內部還需消化 2022 年大規(guī)模裁員帶來的團隊士氣問題。轉型委員會的 "百日計劃" 將決定旗下 23 個工作室的資源分配、項目優(yōu)先級調整及全球化戰(zhàn)略走向。然而，員工對家族管理的信任危機若無法緩解，可能成為改革路上的最大阻力。?

行業(yè)分析師指出，此次人事調整暴露了育碧在職業(yè)經理人制度與家族企業(yè)傳統(tǒng)之間的深層矛盾。當全球游戲巨頭紛紛通過引入外部高管推動創(chuàng)新時，育碧選擇 "回歸家族治理" 的路徑，能否在 IP 價值挖掘與內部管理改革間找到平衡，仍需時間檢驗。而與騰訊的合作能否激活三大 IP 的增長潛力，也將成為查理?吉列莫證明自身能力的關鍵戰(zhàn)場。